在遍布全國龐大的經(jīng)銷商體系下，需要實(shí)現(xiàn)對各經(jīng)銷商內(nèi)部的崗位設(shè)置、組織架構(gòu)關(guān)系搭建、人員信息維護(hù)、員工崗位調(diào)動(dòng)、人事流程審批、數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，由于數(shù)據(jù)量大和信息更新速度快的特點(diǎn)，加之地域分布廣泛的問題，導(dǎo)致傳統(tǒng)的工作方式無法滿足高效、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。

通過搭建分布式的管理系統(tǒng)，使各經(jīng)銷商擁有專屬的維護(hù)區(qū)域，總部管理人員擁有全局的管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)總部—區(qū)域—經(jīng)銷商—員工的多層級管理體系。針對于在業(yè)務(wù)需求了解過程中發(fā)現(xiàn)的各經(jīng)銷商崗位設(shè)置不統(tǒng)一、員工在經(jīng)銷商內(nèi)部輪崗和集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)、員工數(shù)據(jù)信息共享困難導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程不暢等問題，采用了一系列個(gè)性化的功能邏輯，實(shí)現(xiàn)了：

• 全部崗位和員工信息的在線維護(hù)
• 多種情況下人員流動(dòng)的即時(shí)操作和在線審批
• 各級組織和部門的數(shù)據(jù)共享、分級管理和同步更新
• 組織架構(gòu)圖的可視化在線維護(hù)
• 配合多個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)報(bào)告

• 便捷管理企業(yè)內(nèi)部人員或多個(gè)分布網(wǎng)點(diǎn)的人員
• 對多分布網(wǎng)點(diǎn)的組織架構(gòu)執(zhí)行統(tǒng)一或指定標(biāo)準(zhǔn)
• 有利于部門或分店間的數(shù)據(jù)分享和業(yè)務(wù)交流
• 及時(shí)有效的保證人員更替的準(zhǔn)確性和歷史信息記錄
• 基于準(zhǔn)確和完整的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行廣泛深層次的業(yè)務(wù)拓展